Delegation mit Rückfahrkarte
Oder: Warum manche Aufgaben schneller zurückkommen als Urlaubs-E-Mails. ☀️ „Ich mache es schnell selbst.“ Viele Führungskräfte kennen diesen Moment. Eine…
Führen ohne Macht
Oder: Wenn alle mitreden, aber keiner liefern muss. Viele Menschen führen heute ohne formale Autorität: ProjektleiterInnen, ProgrammmanagerInnen, Stabsstellen, Verantwortliche in…
Muss ich? Soll ich? Oder will ich sogar im Urlaub erreichbar sein?
Kaum ein Thema wird in Führungsetagen so unterschiedlich beantwortet. Die einen sagen: „Ich bin im Urlaub. Punkt.“ Die anderen sagen:…
Wenn Schlüsselpersonen zum Engpass werden
Gute Mitarbeitende kündigen selten plötzlich. Sie kündigen oft zuerst innerlich. Vor kurzem sagte mir ein Bereichsleiter: „Einer meiner besten Mitarbeiterinnen…
„Ich arbeite den ganzen Tag – und trotzdem bleibt vieles liegen.“
Kennen Sie das? Vor kurzem sagte mir eine Bereichsleiterin: „Mein Kalender ist komplett voll. Ich arbeite von früh bis spät…
„Eigentlich hätte ich es schon vor Monaten ansprechen sollen …“
Diesen Satz höre ich in Gesprächen mit Führungskräften häufiger, als mir lieb ist. Vor kurzem sagte eine Führungskraft zu mir:…
Angst & Unsicherheit- Wegweiser statt Hindernis
Vor einiger Zeit sagte mir ein Coachee mitten in einem Change-Prozess:„Stefan, manchmal fühle ich mich wie im Nebel – ich…
3 unterstützende Gefühle im Arbeits- Führungsalltag- 3. Freude
Neulich erzählte mir eine Führungskraft im Coaching:„Ich habe meinem Team ein neues Projekt anvertraut – mit Begeisterung! Zwei Wochen später…
Happy Job: Hilfe, ich werde Führungskraft
Erfolgreich starten in der Führungsrolle – aber bitte nicht im Clint-Eastwood-Stil Gerade am Beginn einer Führungsposition stellen sich entscheidende Weichen….
Happy Job: Ein Nein, das Führungskräfte und Teams stärkt!
Es ist erstaunlich leicht, Mitarbeitenden ein schlechtes Gewissen zu machen – meist gar nicht mit böser Absicht, sondern im Stress des…
