Delegation mit Rückfahrkarte
Oder: Warum manche Aufgaben schneller zurückkommen als Urlaubs-E-Mails. ☀️ „Ich mache es schnell selbst.“ Viele Führungskräfte kennen diesen Moment. Eine…
Oder: Warum manche Aufgaben schneller zurückkommen als Urlaubs-E-Mails. ☀️ „Ich mache es schnell selbst.“ Viele Führungskräfte kennen diesen Moment. Eine…
Oder: Wenn alle mitreden, aber keiner liefern muss. Viele Menschen führen heute ohne formale Autorität: ProjektleiterInnen, ProgrammmanagerInnen, Stabsstellen, Verantwortliche in…
Kaum ein Thema wird in Führungsetagen so unterschiedlich beantwortet. Die einen sagen: „Ich bin im Urlaub. Punkt.“ Die anderen sagen:…
Gute Mitarbeitende kündigen selten plötzlich. Sie kündigen oft zuerst innerlich. Vor kurzem sagte mir ein Bereichsleiter: „Einer meiner besten Mitarbeiterinnen…
Kennen Sie das? Vor kurzem sagte mir eine Bereichsleiterin: „Mein Kalender ist komplett voll. Ich arbeite von früh bis spät…
Diesen Satz höre ich in Gesprächen mit Führungskräften häufiger, als mir lieb ist. Vor kurzem sagte eine Führungskraft zu mir:…
Vor einiger Zeit sagte mir ein Coachee mitten in einem Change-Prozess:„Stefan, manchmal fühle ich mich wie im Nebel – ich…
Neulich erzählte mir eine Führungskraft im Coaching:„Ich habe meinem Team ein neues Projekt anvertraut – mit Begeisterung! Zwei Wochen später…
Die Bauanleitung für Vertrauen Neulich fragte mich ein Teilnehmer:„Herr Jezl, Vertrauen ist ja schön und gut – aber wie macht…
Die Antwort vieler Führungskräfte lautet: „Kommt drauf an.“Oder frei nach Loriot: „Ach was.“ Denn kaum ein Thema wird so sehr…
Am Ende eines Seminars oder einer Coaching-Einheit stellen sich die TeilnehmerInnen – innerlich motiviert, inspiriert, voller guter Absichten- die Frage:…
Die Zukunft gehört Führungskulturen, die Verantwortung verteilen, statt Schuld oder Druck zu erzeugen. Wer ständig Schuldige sucht, findet keine Lösungen….
Letzte Woche sagte das ein Coachee zu mir – und ich war ehrlich berührt. Kein großes Tamtam, keine Motivationsfloskeln, einfach…
Erfolgreich starten in der Führungsrolle – aber bitte nicht im Clint-Eastwood-Stil Gerade am Beginn einer Führungsposition stellen sich entscheidende Weichen….
Nachts denk ich ohne Lösung- am nächsten Tag bin ich zu müde diese Lösung wirklich zu finden und ärgere mich….
Es ist erstaunlich leicht, Mitarbeitenden ein schlechtes Gewissen zu machen – meist gar nicht mit böser Absicht, sondern im Stress des…



Schön, dass Sie hier sind!
Ich freue mich darauf Sie persönlich kennenzulernen.

