Führungsimpulse: Selbstführung
Selbstführung: Energie tanken statt Energie verlieren Die Wochen vor Weihnachten haben eine besondere Dynamik.Jahresabschlüsse, Budgetgespräche, offene Projekte, private Termine –…
Führungsimpulse: Emotionale Intelligenz
Vor Kurzem sagte ein erfahrener Berater in einem meiner Trainings:„Stefan, fachlich bin ich stark. Aber sobald ein Gespräch emotional wird,…
Führungsimpulse: Fehlerkultur
Vor einigen Monaten sagte mir ein Coachee mit ernster Stimme:„Stefan, ich habe Angst, dass Fehler in meinem Team sofort gegen…
TopperformerInnen werden nicht geboren – erfüllen Sie die Kriterien?
Viele Menschen möchten TopperformerInnen sein –um das eigene Selbstbild zu bestätigen,um Mut zu schöpfen,oder um den Bonus oder Gehaltserhöhung gegenüber…
Wirkung durch Präsenz – innere Ruhe als Führungsqualität
Führung beginnt im Inneren – und wirkt nach außen. Wie du denkst, fühlst und atmest, bestimmt, wie du sprichst, führst…
Die Einstellung bestimmt die Wirkung der Führungskraft
Führung beginnt nicht bei den anderen – sie beginnt bei dir. Denn deine innere Haltung prägt deine äußere Wirkung.Und diese…
Angst & Unsicherheit- Wegweiser statt Hindernis
Vor einiger Zeit sagte mir ein Coachee mitten in einem Change-Prozess:„Stefan, manchmal fühle ich mich wie im Nebel – ich…
Gelassenheit – die Königsdisziplin der Führung
Vor einiger Zeit erzählte mir eine Führungskraft im Coaching:„Stefan, mein Team sagt, ich bin immer so ruhig. Wenn’s rund geht,…
3 unterstützende Gefühle im Arbeits- Führungsalltag- 3. Freude
Neulich erzählte mir eine Führungskraft im Coaching:„Ich habe meinem Team ein neues Projekt anvertraut – mit Begeisterung! Zwei Wochen später…
3 unterstützende Gefühle im Arbeits- Führungsalltag: 2. Ärger
Kennen Sie das? Montagmorgen, das Meeting dauert schon 20 Minuten, und ein Kollege kommt zum dritten Mal mit derselben Ausrede….
3 unterstützende Gefühle im Arbeits- Führungsalltag: 1.Neugierde
Vor einiger Zeit fragte mich ein Coachee:„Stefan, was brauche ich eigentlich am meisten, um mich als Führungskraft weiterzuentwickeln? Ein neues…
Bin ich eine gute Führungskraft
Bin ich eigentlich eine gute Führungskraft?Die Antwort geben selten die Chefs – sondern die Mitarbeiter.👉 Warum Mitarbeiterbefragungen ehrlicher sind als…
Führung 2025: Kontrolle bremst, Vertrauen beschleunigt
Die Bauanleitung für Vertrauen Neulich fragte mich ein Teilnehmer:„Herr Jezl, Vertrauen ist ja schön und gut – aber wie macht…
Muss ich? Soll ich? Oder will ich sogar im Urlaub erreichbar sein?
Die Antwort vieler Führungskräfte lautet: „Kommt drauf an.“Oder frei nach Loriot: „Ach was.“ Denn kaum ein Thema wird so sehr…
Happy Job- moderne Führung: Verantwortung statt Schuld
Die Zukunft gehört Führungskulturen, die Verantwortung verteilen, statt Schuld oder Druck zu erzeugen. Wer ständig Schuldige sucht, findet keine Lösungen….
Happy Job: Hilfe, ich werde Führungskraft
Erfolgreich starten in der Führungsrolle – aber bitte nicht im Clint-Eastwood-Stil Gerade am Beginn einer Führungsposition stellen sich entscheidende Weichen….
Happy Job: Ein Nein, das Führungskräfte und Teams stärkt!
Es ist erstaunlich leicht, Mitarbeitenden ein schlechtes Gewissen zu machen – meist gar nicht mit böser Absicht, sondern im Stress des…
Happy Job: Diskutieren wir immer sachlich?
Wenn wir miteinander im beruflichen Kontext diskutieren, gehen wir automatisch von einer sachlichen Diskussion aus. Jedoch gibt es neben einer…
Happy Job: Umgang mit schwierigen Zeitgenossen
Eine sehr verantwortungsvolle und engagierte Kundenbetreuerin stellt klagend die Frage: „Mir gegenüber ist der Kunde unfreundlich, bestimmend, rechthaberisch, befehlend in…
Happy Job: Feedback-Gespräche- Nein, danke?
Mitarbeitergespräche, Zielgespräche oder Feedback Gespräche sollten zu Beginn des Jahres bereits geführt sein. Ein Austausch über das WIE wir zusammenarbeiten…
